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演藝圈明星媽媽一堆，鏡頭前光鮮亮麗，但遇上寶貝們鬧脾氣只能舉手投降，徐若瑄一家3口看展，拍照時兒子小V寶不肯就範，只能一把抱起耐心安撫。其他像是隋棠、黃小柔、黃瑄，各自有哄小孩的方式，只能說媽媽難為。剛生下第3胎的隋棠，也是家有3寶的星媽，從前是名模、現在為小孩忙得團團轉，曾經在臉書分享帶小孩的點滴，透露一家人到拉麵店吃飯，遇上小孩鬧脾氣得安撫，又發現旁邊民眾偷拍，蓬頭垢面的模樣實在不想曝光，三番兩次示意對方不要拍照，仍快門閃不停，小孩還是繼續鬧，實在有夠無奈。2014年結婚的黃小柔，增產報國彷彿是在趕進度，4年半內連生2子1女，老大跟老么只差3歲，家有3個寶貝照顧起來特別辛苦，犧牲自己的時間不說，一起哭鬧更是頭大，黃小柔會耐著性子先跟老大講道理、然後抱起老二安撫，年紀最小的老么最後處理，等三寶不哭鬧了、時間也耗掉大半了。今年5月生下兒子Nolan的黃瑄，雖然產後迅速瘦身恢復苗條模樣，但卻是邊帶小孩邊受產後憂鬱症所苦，小孩到現在還是不好帶，讓黃瑄得抱著他上下爬樓梯哄他睡覺，最高紀錄讓黃瑄爬了近30樓，完全將她操練成運動健將的體力。更多鏡週刊報導【星媽遛夫兒】徐若瑄一身休閒享天倫 衛衣要價6萬連穿兩天隋棠自然產健壯第三胎 嘆亂髮「像瘋婆」【500萬刷手】藝人品牌賠光光 她重病到連官網都蒸發

國內被動元件龍頭國巨董事長陳泰銘，近期動作頻頻，除了斥資百億元在高雄擴廠，上週又透過旗下孫公司入股陶瓷電路板廠同欣電。有科技業併購天王之稱的陳泰銘，今年初起一連出手併購、入股共7家公司，觸角已從被動元件，往變壓器、無線通訊等零組件布局。本刊調查，陳泰銘意識到押寶單一產業風險過高，積極布局未來將大幅成長的車用、5G和物聯網等市場奠定基礎，他擬定「不再只做被動元件」發展策略，決心全面壯大新泛國巨集團版圖。上週一（17日），國內被動元件龍頭國巨集團旗下孫公司凱美公告，斥資14.64億元取得陶瓷電路板廠同欣電共8.05％持股，成為僅次國泰人壽的第二大股東，這也是國巨集團今年以來對外宣布的第7次併購、入股案。今年62歲，在國內科技業有併購天王之稱的陳泰銘，今年出手的併購、入股案，算一算已經完成7件，從母公司國巨併購保護元件的君耀，以及無線元件大廠美國普思電子之外，國巨旗下電感廠奇力新又陸續併購同業美磊和美桀；另外，集團內的鋁質電解電容廠凱美則宣布併購帛漢，又先後入股了佳邦、同欣電。從年初開始，國巨集團便加速投入非被動元件領域，陳泰銘更把車用、5G和物聯網視為未來集團的成長動能。「陳董認為車用、5G和物聯網不能等到大量應用才做就來不及了，對內下令一定要搶到市場先機。」國巨內部人士透露。陳泰銘今年以來併購或是入股的公司，都是各自坐擁不同專業領域的領導廠商，全都意在強化集團產品的市占率和完整度，再加上本身的通路優勢，更能掌握市場的供貨量與訂價權，更重要的是，擴大版圖多元化經營，不再長期依賴被動元件單一產品線。就以母公司國巨今年的2大併購案為例，主要是從既有的被動元件，再切入保護元件，讓旗下的產品項目更加齊全。此外，併購美國普思電子，則是看重其無線通訊的技術，從design in到其全球高階客戶層，以便擴大產品銷售平台。「旗下子公司的併購案也各有目的，像是奇力新意在擴大電感元件的產品規模與市占率，而凱美主要布局5G、車用、物聯網等組裝元件。」知情人士透露。「因為被動元件的客戶群，其實和電子零組件都有關係。」看了國巨的一連串併購動作，一名科技業高層人士不諱言對本刊讚許，陳泰銘的布局相當高竿。更多鏡週刊報導【併購天王再出手】看好3大新趨勢 他提前卡位搶先機【併購天王再出手】泛國巨供應鏈逐漸成形 陳泰銘邀台廠打世界盃【康師傅交棒】魏應州退休 康師傅董座交棒長子魏宏名

【早安健康／涂月華】我的買菜裝備 大約二至三天我會上傳統市場一次，比較忙碌的時候，也許一周才上市場一次，心裡先做好這次要購買的採購清單，就能預先做好動線規畫，也才能知道自己要攜帶哪一些包材。 ▆ 胚布棉布袋、網袋 胚布棉布袋非常適合台灣傳統市場採購，我都稱他為萬用的棉布袋。通常準備二到四種不同的尺寸大小就可以應付市場裡所有的水果與雜糧蔬菜的無塑採買。胚布袋也可以用來盛裝作為早點和點心的饅頭。蔬菜買回家以後，可以直接在棉布袋上噴一點水，放入冰箱儲存。水果則可以用網袋裝。 ▆ 保鮮盒 & 雞蛋盒 購買少量肉類或者是海鮮的時候使用玻璃保鮮盒，我還曾經帶鍋子去市場買整隻雞。雞蛋我現在都會儘量購買牧場生產的雞蛋，也在家裡自己養雞，每天撿拾雞蛋。家裡冰箱的蛋盒通常是可以取出的，可直接拿雞蛋盒去傳統商店購買雞蛋，或是用棉布袋小心盛裝，我也看過人家用月餅紙盒自己加工做成雞蛋盒，再再都是巧思。 ▆ 乾貨罐 至於儲藏櫃裡的傳統風土乾貨，我會直接將家裡空下的容器帶到市場，直接買剛好裝滿的份量。比方：到雜貨店買蝦米、堅果、雜糧的時候，先把罐子交給雜貨店的老闆秤重扣重，再請他們把罐子裝滿，回到家中可以直接放進冰箱，省下處理塑膠袋以及換裝罐子的麻煩，還可以節省丟垃圾的時間。或是也可以把乾貨或是五穀雜糧類使用胚布袋裝，回家再換回玻璃瓶，能減少採買過程中的負重。 ▆ 大購物袋或大籐籃、不銹鋼鍋 魚類、海鮮以及肉類的購買比較麻煩，卻也不是不能克服，因為住在交通較為不便的山上，我常常需要一次購買稍微多一些的肉類來儲放。我會思考一下當天要購回的份量，如果購買不多，用萬能的大胚布棉布袋裝也可以，購回後再把棉布袋清洗過。需要採購的食材種類和數量較多時，編織籃、籐籃和不鏽鋼盆也是我經常使用的裝備，購買後回來用清水和小蘇打粉清洗過、晾乾就能維持乾淨。如果怕魚和海鮮無法維持完整或損傷袋子，可用不銹鋼便當盒、不銹鋼鍋或是便當保冷袋先裝好，再放入大購物袋或購物車中。 ▆ 購物車 一開始我也曾經非常笨拙， 帶著許多沉重的裝備上市場，即使是開車採買，也很難避免在市場中負荷食材沉重帶來的不便。後來，我為自己準備了一個有輪子的買菜車，一個適當大小輪子的購物車，對於每週一次的採買者來說是必要的，用它來取代肩背式的大購物袋，在傳統市場採購是很實際的作法 我上傳統菜市場的尋常採買動線 這是經驗累積後最省力的動線，每個人都可以在自己熟悉的市場中找到類似的模式，節省體力與時間。 ▆ 只在傳統市場選購海鮮與肉類 海鮮與肉類的購買經常讓剛開始加入不塑行列的人感到頭痛傷神，這點在台灣不算困難，傳統市場是最好的不塑場域。肉類與魚鮮我一定在傳統市場購買，通常我會預備好幾個鍋子，相同肉類放一鍋，回家再按照自己需要分裝，經常在從攤販手中接過鍋子時，看到身邊有人和老闆多要許多塑膠袋，便覺得自己的努力不足夠，要再加把勁。 對許多料理新手來說，傳統市場最大的挑戰是對於食材的新鮮程度及肉類部位辨認困難，這些都不是困難解決的問題，超市的標示或許可以協助我們輕鬆買到合宜的部位，向傳統肉攤買肉也可以直接請教老闆，不用害怕陌生食材，問老闆，每個老闆教你一道料理，不出一個月就是所向無敵的家庭私廚。 買魚也是同樣的道理，攤上的陌生魚類，老闆除了告訴你魚的名字以外，一定也知道如何料理最美味，問他們就是了，多問幾次，私房食譜中肯定多幾道海味。 一直以來，跟販賣食材的人們請教料理是我增進廚藝的方式之一，通常他們都很清楚自己的商品與運用，這點是上超市沒有的福利，也是我上傳統市場的重要理由之一。 零廢棄生活的最高境界是生活中完全不產出生任何的垃圾，在消費時避免直接和間接的垃圾，因此，減塑初期每一次採買回來，我都會仔細檢視有沒有帶回看不見的垃圾。是否有隱形包裝在難以覺察的情況下偷渡進了家門，市場上的包裝文化愈來愈表相化，帶回大包的東西，內容物往往只有一點點，比方：洋芋片。 本文摘自《不塑過日子：家裡零垃圾的極簡生活練習》／涂月華／幸福文化 延伸閱讀：

工商時報【文╱簡立宗】1995年成立於美國，雷技資訊科技（Logic Solutions）強大的開發團隊曾協助數千家企業打造現代化、直覺化的網站，創造網路行銷成效。遍及全球的客戶群，不乏各界領導品牌及名列「財星500大」的企業，可說是網站與APP開發之領導廠商。雷技臺灣總經理沈蔚中說，雷技憑藉美國大型專案歷練及國際尖端技術能量，為臺灣企業提供創新優質的資訊服務。另引進關係企業匡騰（Quantum Compliance）的EHS資訊管理平臺軟體，以尖端的環安衛綜合性解決方案，助臺灣企業建構環安衛風險預知與管理能力並符合法規要求。沈蔚中說，當初選擇南軟的原因，除了園區人才濟濟，更因為對企業形象有加分效果。拜南軟營運團隊資育公司的協助，廣獲各方奧援，協助雷技串聯資策會、經濟部工業局等人脈關係，一方面增加高階人才媒合管道，二方面協助雷技通過經濟部工業局的能量登錄認證，取得承接政府專案的資格。隨著環安衛意識抬頭，愈來愈多國際大廠要求供應商提交安全資料表（SDS），作為釋放訂單依據，驅使亞洲企業看齊歐美，急欲將EHS檢查流程從人工化轉向系統化。雷技將借重臺灣的開發團隊，做為Quantum研發基地，為大中華與東南亞企業量身打造EHS系統，搶攻日益興盛的EHS商機。

頭皮血腫在剛出生的新生兒是很常見的現象，一般來說，寶寶的頭皮血腫不需要特別處理就會自行吸收並且不會有後遺症，如果擅自以針頭抽吸或局部擠壓可能將表皮細菌帶入腫塊內造成感染。醫師建議，嬰兒頭皮血腫如果有紅、腫、熱的變化，體溫高於38度，應就醫檢查，以免進展成腦膜炎、骨髓炎，還有可能造成長期神經發育、發展的影響。(張文祿報導)中國醫藥大學兒童醫院新生兒科林鴻志主任以及陳映廷醫師表示，造成新生兒頭皮血腫的原因包括出生時因頭部擠壓、合併使用真空吸引器輔助生產，使得頭皮水腫或有輕微頭皮下出血。頭皮血腫，有時需要幾週才會吸收掉，但有的甚至幾年後腫塊內血塊鈣化還摸得到凸起。最近一年，中國醫藥大學兒童醫院共收治三個新生兒頭皮血腫併發嚴重感染的罕見個案。這三個嬰兒的臨床表現都是出生後一個月內發現寶寶原先的頭皮血腫有紅、腫、熱的變化，體溫高於38度。抽血檢測確認有發炎的情形，影像學檢查則發現局部頭皮血腫感染化膿，這三名嬰兒血液培養及局部膿液培養都有大腸桿菌。治療的部分，因為頭皮血腫合併嚴重感染單以抗生素治療效果有限，所以三名嬰兒住院後都接受外科手術清除膿瘍，並繼續接受一個月到二個月不等的抗生素治療。雖然家長覺得病嬰不對勁時就很快送醫求診，院方也立刻給與有效的治療，但因為病嬰年紀小、抵抗力不好，再加上病灶位於頭部，三人都併發腦膜炎或骨髓炎，其中一個病嬰感染的情況嚴重甚至有多處腦內膿瘍，日後留下水腦、慢性癲癇的後遺症。新生兒科主治醫師陳映廷表示，大部分新生兒頭部血腫可自行吸收，而且這種出血絕大多數都侷限在頭皮骨頭外層，並不會影響到腦部細胞。但局部若有紅、腫、熱，或摸血腫部位寶寶表現出明顯不舒服，甚至合併發燒、活力降低等症狀，一定要提早就醫，以排除感染或敗血症的情況。

中國時報【郭建伸、張理國、王正寧╱台北報導】台大校長遴選案延宕多時，教長葉俊榮昨宣布勉予同意，引發朝野立委震驚。綠委表示事前毫不知情，且同意管中閔就任，並沒有解決制度問題，不解教育部的決定；藍委則直呼跌破眼鏡，但強調是遲來的正義，對台大師生是最好的耶誕禮物。卡管案峰迴路轉，據悉過程中台大校長遴選委員會召集人陳維昭，透過前立法院長王金平居間搭橋，各兩度與蔡英文總統及葉俊榮當面溝通，在做出決定後，葉在上周五也告知王，「要自己跳下來承受壓力」！果然，葉俊榮昨午後1點多，以簡訊通知賴揆，賴揆當場未表同意與否，僅提醒葉俊榮，事關重大，應「審慎思考」。藍委柯志恩說，她昨知道教育部要開記者會後，就致電葉俊榮詢問主題，但葉僅說「做了一個非常勇敢的決定」；她最後是詢問教育部人員，在葉主動說出「勉予同意」的前20分鐘才得知。柯志恩形容，葉俊榮當時說話語氣，有點像荊軻刺秦王，壯士一去不復返的味道。藍委林奕華表示，台大沒有校長至今已經356天，粗暴的拔管過程，折損了潘文忠及吳茂昆2位教育部長，也二度遭監察院糾正，不僅造成社會對立，更使得政府公信力嚴重受創。多次質詢與各界不斷的呼籲下，教育部終於認清事實、拿掉政治，回歸學術與大學自治的精神，依法聘任管中閔擔任台大校長；因是遲來的正義，她對此只能勉予肯定。綠委吳思瑤說，她身為教育文化委員會立委，事前毫不知情，她很難接受這樣的國會溝通，不解教育部的處理方式；本來大學校長就不是政治力介入的項目，她不願意就政治面解讀，但教育部只解決台大沒有校長這個問題，沒有解決制度爭議，反而製造更多問題。身為台大校友的綠委許智傑則說，台大校長事件望穿秋水終於等到一個結果，坦言「歹戲拖棚太久」，希望未來台大遴選委員會，針對若未揭露兼任獨董資格，將直接取消參選校長資格，避免類似事件重演。

【羅開新聞中心特派員 張瀚元台北市採訪報導】2018年即將步入尾聲，人們開始回顧與檢討這一年，並期望在新的2019年有更好的開始；同樣的，位於台北市松江路上的陽光高爾夫在十二月份替高爾夫球友的配備健康檢查，從各項用品環節著手，協助球友改善裝備，在2019年打出更多好球。耶誕節前帶來的是打高爾夫最關鍵的環節：「高球鞋」。一雙合腳的高球鞋除了能保護雙腳，也是揮桿時最重要的支撐。球友常常忽略鞋底「爪釘」磨損狀況，光滑鞋釘經常是揮桿不穩的主要原因，甚至可能因而滑倒受傷，下場打球前一天最好檢查高球鞋底，若已經有爪釘受損就該更換。陽光高爾夫總經理陳碧蓮說：「近幾年流行的高爾夫無釘球鞋也稱草地鞋。這種鞋款原本是設計用於練習場揮桿練習或是偶爾上高球場打球，設計精良的鞋款直接穿上球場也方便，但要注意鞋底的顆粒短釘，是不是仍有抓地性的功能，如果磨損的差不多，最好轉為平常休閒的便鞋。」另外，高球鞋前緣的破損，也會影響到球鞋的防水性，由於揮桿的重心轉移，會讓鞋子前端摩擦地面，是一雙鞋款最容易破損的地方，防水性不佳的球鞋，在潮濕早晨打球會讓腳趾感到不適，影響表現。挑選球鞋，要注意的不是球友的球技，而是身體條件；年輕力壯，揮桿速度快的青壯年球友，建議挑選重量足的球鞋，以維持揮桿快速，雙腳的穩定度，如知名運動品牌「Adidas阿迪達斯」的EQT Tour360，與美國專業高爾夫球鞋品牌「Footjoy」的Tour-S系列，都屬於較有重量的旗艦高球鞋款，兩品牌除了包含科技結晶，也有穩定的重量，讓強力擊球時，可以展穩雙腳，讓你無後顧之憂。銀髮族球友則可挑選較為輕盈的球鞋，以減少行走於高爾夫球場時的身體擔；如「MIZUNO美津濃」的NEXLITE系列，以輕巧的重量為一大特色。而「NIKE耐吉」的React Vapor系列，雖然是前世界球王Rory McIlroy（羅瑞•麥克羅伊）新生代選手的代言款，卻一樣有輕盈的重量，多了吸震性能、好的React中底設計，讓銀髮族穿得舒適之外，也能穿出年輕感。因應現今網路購物的風潮，陽光高爾夫除了實體門市，架設高球網站線上提供【陽光高爾夫服務平台】除了有各種高球資訊之外，網路商場有商品的詳細解說與實品照片，加上舒適的線上購物，讓球友除了親臨店面之外，動動手指也能訂購優質商品；天氣冷的時候，在家逛逛網站就能有上述這些時尚的冬季新服飾可以選購，溫暖球友們的冬天。

作者：Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活決定到上海念商學院（MBA）之前，我從來沒有想過畢業之後會到韓國工作。因為當時唸的學校「中歐國際工商學院」，主要就是針對畢業後想在中國市場發展的一個平台。對於台灣人或是其他外國人來說，這是一個能夠讓自己慢慢適應中國步調，並培養人脈的一個很好的選擇。在這篇文章裡，我會寫下我加入三星之前，從外派英國、轉任上海、在上海就讀 MBA，到後來因緣際會錄取三星製藥的過程與收穫。從英國到上海，體會中國市場的魔力在結束英國外派工作後，我因為家庭及職業發展考量，毅然決然選擇轉到同一間公司的上海辦公室發展。當時，「上海」對我來說，只是另一個陌生的城市，每想到最後會變成我一個人生重要的轉捩點。剛開始在上海工作時，我的衝擊很大。因為我工作的公司當時在中國總共有 6,000 多名員工，相較於台灣分部的 300 名員工，就像海洋之於湖泊，職場生態複雜的程度完全不是同一個層級的。舉例來說，當時負責中國東區行銷部門的產品經理，主要負責華東六個省份的產品行銷，除了要與內部各式各樣的部門對接以外，不但要與六個省份不同的銷售同事合作，還要跟習慣各異的客戶溝通。這種複雜的程度，是負責台灣的產品經理很可以能體會的。我想，這大概也是中國市場能夠持續吸引人才的一種魔力，這麼大一個市場，變化腳步這麼快，碰撞出來的機會和火花也讓人目不暇給，工作上永遠都有新鮮事可以做，也不容易覺得無聊。但是，當時的我一直覺得很難融入當地的同事。我的同事從中國各個不同的省份過來，都有不同的文化習慣，但是至少他們都在同一個大的文化框架下長大，可是當時我對中國在流行什麼、哪個明星誰是誰都搞不太清楚，甚至很多詞彙都不懂是什麼意思。說起來很好笑，那時有好幾次我在會議裡說著「台灣腔」國語，講完幾個同事還是一頭霧水地看著我說：「可以再說一次嗎？」雖然說的都是「普通話」，但是由於兩岸使用的詞彙不太相同，才會常常發生這樣的窘境。從生物到商務，利用 MBA 尋覓更理想的工作我大學讀的是生物，但畢業後又都是從事商務行銷相關工作，所以我一直有想要唸商學院的想法，想著可以透過商學院的學習，補強自己在商業知識上的不足。經過一陣子的考慮後，我決定在上海申請商學院，除了可以達到學習的目的，又可以在比較安全的環境裡（學校），慢慢適應在中國的生活。而且，當時的想法是畢業以後繼續在中國闖蕩，畢竟這個市場機會那麼多，而且我所處的醫藥領域，也正在風口浪尖上，我相信在畢業的時候也能有更多的選擇吧！商學院的生活就等到後續的文章再做介紹了。但是讀這種商學院（MBA）的最大目的，其實就是希望在畢業之後能夠找到更理想的工作。所謂「更理想」，每個人的定義都不同，有些人是想要轉行業，有些人是想要轉職，還有一些人是想要在原本的領域能夠得到升職的機會。我自己大概是屬於第三種，一直的目標就是想要回到大的外商藥廠，繼續做行銷或管理等相關的工作。只是，在求學的過程中還是難免會受到同學的影響，去嘗試不同領域工作的面試，也曾經幻想如果自己在不同的行業工作會是什麼樣子。大概是去年的十月份左右，三星的全球策略部門開始在各大商學院招聘，雖然聽學長姐說，這一個項目的面試非常困難，我們學校也還沒有人通過過。但是，保持著「去嘗試就有機會，不嘗試就零機會」的想法，我還是報名了這次校園招募的活動。公布面試時間的時候，我人還在新加坡當交換學生，為了這次的面試，還特地飛回到上海參加校園面試；其實當時我也猶豫過到底該不該飛回去面試這個跟我的行業八桿子打不著邊的公司（我是後來才知道三星已經開始進軍製藥產業）。後來想想命運也很奇妙，如果當時選擇不回去面試，現在大概也不會有機會住在韓國，在這個神秘的全球科技巨擘工作吧。三星的面試考驗校園徵才那一天，三星派人來我們學校的上海校區做了一個整天面試。上午是分組的群體面試，會給各組一個特定的案例，每個人有各自不同的角色，最後目標是一起跟面試官提出對這個案例的見解。這種群體面試的目的，主要是看面試者人際協調的能力，因為每個面試者都會對案例有自己的看法，且在其他面試者都是同一個職缺「競爭者」的前提下，其實很難好好互相合作。很多組別往往是吵到時間到了，還沒有一個能夠提出給面試官的共同見解；這樣的話，大概一整組都沒機會了。通過上午面試的候選人就會進到下午的第二輪及第三輪面試，包含了個人面試以及類似一般顧問公司的案例探討面試（Case Interview）。案例探討面試的問題包羅萬象，包含像「幫我算一下這個時間當下中國的天空有多少飛機」這種急智問題，或是給面試者幾張公司圖表，請面試者在短時間內看出這間公司的問題在哪裡並提出解決方案。這種面試的目的不在於回答出一個精準的數字或答案（因為不可能），而是在測試面試者是否有很強的邏輯推論能力，透過詢問面試官必要的資訊，抓住大方向，拼湊出正確的結論。在校園面試以後，大概過了兩個月，意外地，三星突然打電話通知我進入下一輪面試。原來，在通過校園面試以後，人資部門會將合適的人選，轉給三星各個子公司來參考，如果各個子公司覺得某個候選人的背景適合他們，就會接手這個人選進行進一步的面試。老實說，我從來沒有想過有一天會有到韓國工作的機會，而且對韓國的文化，甚至是三星集團，也都是一知半解，所以當時很猶豫到底該不該繼續跟三星進行下一階段的面試。對待外籍人才無微不至、面面俱到的誠意直到跟我聯絡的三星人事部門跟我說：「不確定，就來韓國一趟看看吧。反正你最後也是要跟我們大老闆面試，你不如來一趟，我們補助機票和住宿，你可以多留個幾天在市區走走看看韓國，到時候再決定你是否要接受這份工作。」這句話對我來說非常震撼，除了感受到滿滿的誠意以外，也感受到很大的尊重。而這一份尊重，也許就是讓許多外國人決定來到韓國這個人生地不熟的國家，為三星工作的重要原因吧。在正式搬到韓國之前，我總共飛了兩次韓國，除了最後的面試，還有到三星醫院去做職前體檢和找房子──這些過程都是由三星全程安排好，也都有人事部安排的專人陪同，確保我能夠就三星能提供的福利環境以及韓國的工作文化有一定的了解。當然，這只是我個人加入三星的個人經驗，聽其他在三星工作的外國人提過，三星也有透過領英（LinkedIn）或是一般的獵頭來找特定技術的人才。但不管是透過什麼管道入職的，三星一定會確保照顧到我們這些外國人在韓國生活的每一個細節，確保我們能快速適應並融入韓國的文化，盡快安定下來。而我想，這也是在異國工作的我們，最重要、也最需要的歸屬感吧！※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 在加入「三星帝國」之前：從上海到首爾，我是怎麼進入三星的？》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 「三星共和國」說不出口的痛：「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰 「三星共和國」之中，那些「明哲保身」的年輕人們──沒有社會企業的土壤，光向歐洲看齊有用嗎？作者簡介：土生土長桃園人，台灣大學生命科學系，中歐國際工商學院（CEIBS）畢業。在先前的公司機緣巧合被派到倫敦總部，後來輾轉到上海工作，居住，隨後辭職在上海就讀商學院。2018年四月，作為一個完全不會講韓文的外國人，加入韓國三星集團生物製藥的子公司，並搬到韓國居住。喜歡跟不同的人接觸，瞭解他們的故事，以及他們特有的文化。希望能將自己在不同國家及城市工作和生活的經驗紀錄下來，也透過換日線的平台，分享給讀者。更多論壇文章 柯文哲的兩岸一家親只能用到雙城論壇為止 提醒侯市長能源政策是重要的民生大計 淡蘭古道：一個夢想的開端 2019年中國半導體的開展與阻礙 王牌製作人的節目笑料 竟是這樣來的＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

文/郝廣才一九八九年十一月二十六日，美國搞笑節目、也就是我們後來熟知的《歡笑一籮筐》大獲成功，它是美國電視史上壽命最長、收視最高的搞笑節目，它的誕生，正出自一位王牌製作人的點子。打高爾夫球，普通人打得過職業選手嗎？當然不能。但普通人有沒有可能打出一桿進洞呢？偶爾運氣好當然可能。如果把這些偶然加在一起，那再厲害的職業選手也不是對手！文森．狄波那（Vincent John DiBona）是公認電視實境節目的開創者，從小就有強烈的表演欲。十八歲看到披頭四在電視演出、引發風潮，他領悟到電視這個新媒體，比傳統舞台的傳播力量大，於是把精力轉向電視。大學期間就是學校電台的經理，拿到學位後，進入電視台，快速成為成功的製作人，拿過四次艾美獎。一九七六年十一月十三日，他製作一檔《明星競賽》節目，找來ABC、NBC、CBS美國三大電視台明星，每隊六男四女比賽運動，游泳、網球、自行車、高爾夫……，節目沒有設計橋段，全看明星臨場發揮。明星運動技術愈差，觀眾看得愈開心。這個節目半年才播一次，連播十九集，集集創下高收視率。這是藝人玩遊戲節目的鼻祖，他也成為王牌製作人。紅透半邊天的《今夜娛樂》和《馬蓋先》影集，都是他的傑作。模仿日本節目  寓教於樂一九八七年，狄波那看到東京電視台《令人期待的動物世界》，這是一個關於動物知識的教育節目，不光是播放動物影片，特別找來四個藝人，搭配機智問題，用趣味遊戲的方式，把動物行為的知識介紹給觀眾。狄波那立刻製作《有趣的動物》，既不換湯也不換藥，只是調整一些趣味，符合美國口味，居然大獲成功。那時資訊並不像現在迅速，美國幾乎沒有人知道他模仿日本節目，還以為他是天才！當時日本最紅的節目是《加藤茶和志村健的搞笑秀》，周六晚上八點黃金時段播出，由加藤茶、志村健等藝人演出搞笑短劇，大人小孩都愛看。每集一堆搞笑短篇，需要大量創意，製作單位為減輕負擔，請觀眾寄來平常出糗的影片在節目播出，這樣就可消耗一段時間，增加笑料的庫存。.當時家用錄影機剛風行，電視台高層很狐疑，志村健更極力反對，他認為搞笑是非常深奧的專業，交給觀眾不負責任，且觀眾以為好笑的家常片段，未必能引發共鳴。好不容易做成的節目，萬一有一段冷場，收視滑落、得不償失。沒想到，製作單位堅持非做不可，而且還要放在節目最後來壓軸。志村健只好耐住性子，和加藤茶化身主播，一起看著觀眾寄來的家庭錄影帶，一邊搞笑評論。沒想到，節目播出後意外成功，志村健也笑得人仰馬翻，反而變成最受歡迎的單元。因此，製作單位索性辦起比賽，提供高額獎金，每年節目重整期間，把得獎的家庭錄影帶集結成特別節目，並公布年度搞笑大獎得主。各大報紙、雜誌也跟進追蹤報導，搞笑家庭錄影帶成為人人笑談的趣味話題。這麼棒的創意，狄波那怎麼會放過？他「截取」這個創意加以擴大。他有「後發優勢」，因為這時的美國，手持錄影機非常普遍，要徵求家庭錄影帶，比起剛風行的日本，要容易太多了。整個節目全部是家庭搞笑錄影帶，完全沒有藝人，只在影片笑點出現後，加上旁白來誇張點評，讓影片更好笑！效果如同肥皂劇，在笑點後加上罐頭笑聲，擴大觀眾的情緒感染。素人作品真切  笑果十足一九八九年十一月二十六日，《美國最好笑的家庭錄影帶》試播一集，觀眾反應超級熱烈，這就是我們說的《歡笑一籮筐》。狄波那又開創一個新形態的電視節目，而且成為美國電視史上壽命最長、收視最高的搞笑節目。這招歷久不衰，每隔一段時間找出一個新瓶子，裝上舊的酒，又可以再度叫座。好像現在的《無厘頭科學研究所》，就是把各種出糗的家庭影片分門別類，附上物理科學的解釋，反過來證明違反科學原理，人會付出愚蠢的代價，讓觀眾哈哈大笑。現在人手一支智慧手機，隨時能捕捉到各種畫面，能夠蒐集的材料，比起以前更多。而素人搞笑作品渾然天成，這種偶然，專業的人員反而無法做到。雖然笑梗類似，不外是「意外」跌倒、摔倒、滑倒，但因為出糗的人不是演員，反而更好笑。狄波那創造的傳奇，告訴我們什麼？他執著自己的夢想，但不固著實現夢想的方法。當你創意不夠，千萬不要逼迫自己奮力奔跑！而是要把目光放眼四方。人有別於動物，凌駕於動物，在於人能使用工具，補自身的不足！而別人的頭腦，也是你可利用的工具，別人的創意，也是你可運用的資源，關鍵在你有沒有眼力？眼力的關鍵，在你有沒有開放的心！成功時，不要仰著頭；失敗時，不要低著頭，總要保持往四面八方看的習慣！延伸閱讀失業就創業 肯德基爺爺成功記＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【李宜秦╱台北報導】近年許多在地創生的微型、新創產業投入觀光產業，交通部觀光局昨（24）日透露，擬修正《旅行業管理規則》，降低國內旅遊市場業務的乙種旅行社申請門檻，將資本額門檻自300萬，調降至150萬。旅行公會對此樂觀其成，認為調降門檻，可讓資金不足的新創團體也能投入旅遊市場。旅行業依法規定是特許行業，非旅行業業者不得經營旅行業務，且要申請旅行業必須擁有一定資本額。旅行業分為綜合旅行業、甲種旅行業、乙種旅行業，所需資本額分別是3000萬、600萬、300萬以上。近年進入數位化時代，觀光旅遊服務有許多新創產品加入，例如在地導覽、農村體驗等，但礙於法律規範，這些新創團隊不屬於旅行業，也因此有許多限制。觀光局為豐富旅行產業，初步擬定降低乙種旅行社的申請門檻，從300萬調降至150萬。觀光局表示，修法是為了鼓勵更多年輕人投入觀光業，資金不夠的新創產業也可一同豐富產業。屆時若調整資本額門檻後，也會一併討論成立公司須繳交的保證金、履約保證保險金等，觀光局副局長張錫聰說，未來會再邀集旅行業者一同開會討論。旅行公會全國聯合會理事長蕭博仁表示，觀光局原先打算創立「丙種」旅行業，但另外創立的法規制定過程冗長，且制度可能也會有疑慮，所以又改計畫調高綜合與甲種旅行業的門檻，讓乙種旅行社門檻相對感覺比較低，但因為這兩種旅行業佔比全台旅行業9成以上，若真調高對國內旅遊生態必有大影響。根據觀光局資料顯示，目前全台合法旅行社共3943家，蕭博仁說，乙種佔比全台旅行業僅3到5成，約118到197家，影響相對較小。若調降乙種門檻後，勢必可讓在地創生且資金不足的新創團體加入旅遊市場，豐富國內旅遊市場，對民眾也是好事一樁，公會當然也樂觀其成。